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簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的四個(gè)要點(diǎn)

2021-07-06 14:33:12 深圳龍程威尼展廳設(shè)計(jì)施工公司 62

簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的四個(gè)要點(diǎn)

1、企業(yè)文化是普遍存在的,有企業(yè)的地地方就有企業(yè)文化,社會(huì)文化與企業(yè)文化是一種互相交融,互相制約,共同發(fā)展的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

2、它是一種綜合性的個(gè)體文化,是一種“硬管理”與“軟約束”的有機(jī)統(tǒng)一?!坝病北憩F(xiàn)為對(duì)規(guī)章制度的創(chuàng)建,對(duì)文化環(huán)境的創(chuàng)建,“軟”表現(xiàn)在重視創(chuàng)造風(fēng)氣,樹(shù)立企業(yè)精神,培育組織成員的價(jià)值觀念,加強(qiáng)成員間的感情投資。

企業(yè)文化建設(shè)

3、企業(yè)文化是觀念與行為的統(tǒng)一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)是最深層次的企業(yè)文化,企業(yè)價(jià)值觀念是較淺層的企業(yè)文化,人創(chuàng)造的事物,如企業(yè)的結(jié)構(gòu),是表層的企業(yè)文化。

4、企業(yè)文化是組織成員相互溝通的機(jī)制。企業(yè)文化以人為管理主體,以企業(yè)精神的共識(shí)為核心,以群體的行為為基礎(chǔ),以形成最佳的管理機(jī)制為目的,是一種特殊的管理哲學(xué)。以人為本的管理需要有效的溝通機(jī)制,同時(shí)反過(guò)來(lái)又促進(jìn)溝通機(jī)制的完善。

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)具有以下意義

1、企業(yè)文化建設(shè),是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。

2、建設(shè)企業(yè)文化,充分發(fā)揮人的作用,是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì),是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動(dòng)和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力,是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。

3、建設(shè)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)活力,保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階的迫切需要。

企業(yè)文化建設(shè)

4、樹(shù)立企業(yè)文化的戰(zhàn)略意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)文化的戰(zhàn)略觀念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的戰(zhàn)略決策,進(jìn)行企業(yè)文化的戰(zhàn)略實(shí)施,是當(dāng)前轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和進(jìn)行科學(xué)管理以贏得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的迫切需要和必然趨勢(shì)。

5、通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),培育企業(yè)價(jià)值觀把企業(yè)全體員工擰成一股繩,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗。

6、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義。